MoProSoft.

Introducción.

Anteriormente se ha hablado sobre normas y estándares a niveles internacionales sobre la regulación del software tanto en su desarrollo, cumplimiento de estándares de calidad, procesos, métricas y demás, sin embargo a partir de octubre del 2006 el WG24 tomó la decisión de presentar a MoProSoft como estándar internacional, cabe mencionar que este fue desarrollado por la Asociación Mexicana para la Calidad en Ingeniería de Software a través de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México en el 2002 a solicitud de la Secretaría de Economía en México para obtener una norma mexicana que se ajuste a las características de las empresas dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software.

Desarrollo:

El Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft) es un conjunto integrado de procesos de Gestión e Ingeniería de Software, compuesto por prácticas reconocidas, para su elaboración se cumplieron los requisitos de la norma ISO 9000:2000 en Gestión de Calidad y se tomaron en cuenta las normas ISO/IEC TR 1504 e ISO/IEC 12207 como referencias para el desarrollo de la misma.

El modelo  de procesos MoProSoft tiene tres capas de proceso: Alta Dirección, Gerencia y Operación que reflejan la estructura típica de una organización. La capa de Gerencia está integrada por el proceso de Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos y Gestión de Recursos, este último constituido por los subprocesos de Recursos Humanos, Ambientes de Trabajo, Bienes, Servicios e Infraestructura y Conocimiento de la Organización. La capa de Operación está integrada por los procesos de Administración de Proyectos Específicos y de Desarrollo y Mantenimiento de Software.

MoProSoft está dirigido tanto a empresas como a áreas internas dedicadas al desarrollo y/o mantenimiento de software, ya que el tipo de prácticas les pueden ayudar a mejorar su forma de trabajar y por lo tanto su desempeño. Así mismo MoProSoft se distingue de modelos similares porque tiene una estructura de procesos acorde a la estructura de las organizaciones de software  que no tiene ningún otro modelo, destaca el papel de la Alta Dirección en la planeación estratégica, así como promotor del buen funcionamiento de la organización, integra los elementos para la administración de proyectos en un solo proceso, y lo más destacable está en español. 

La norma entró en vigor el 15 de octubre del 2005, y la gran mayoría de personas del grupo editor de la norma fueron miembros de la extinta Asociación Mexicana para la Calidad de Ingeniería de Software (AMCIS) entre ellos la Dra Hanna Oktaba (Directora).

En éste mismo año  ISO / IEC JTC1 SC7 convocó a un grupo de trabajo (WG24) para definir procesos de software para Very Small Enterprise (VSE), de 1 a 25 personas, una de las primeras tareas del grupo fue averiguar si existía alguna propuesta dirigida a éste sector, se enteraron de MoProSoft e invitaron a México para presentarlo, por decisión unánime los representantes deciden tomar a la norma mexicana como base para su trabajo y en mayo del 2006 se decide presentar a MoProSoft como estándar internacional.

Conclusiones: 

Considero que el enfoque de la norma es debido ya que en México la mayoría de empresas que se mueven en el mercado son PyMES, además las gerencias toman un papel importante dentro del modelo ya que son las proveedoras de recursos, procesos y proyectos, así como responsables de los cumplimientos de los objetivos, definen planeaciones estratégicas y se establecen roles o actividades a desarrollar en las tres capas propuestas, de manera que el capital humano es considerado un factor importante, por lo cual si llevan a cabo las medidas recomendadas por el modelo, la empresa debería aumentar su competitividad y desempeño